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务必改变“辩解”的习惯
——五论落实“三坚持、两改变”

转载自:北海市政府门户网站      来源:北海日报      时间:2017-07-01

“辩解”一词,具有诡辩的意味,含贬义,意为对受人指责的某种见解或行为加以申辩解释。人非圣贤,相信很多人都有过辩解的经历,偶一为之,情有可原。然而,如果把辩解当成习惯,不管遇到什么问题都不假思索地为自己辩护时,这样的人必定不受待见,成不了大事。

然而,这样的人在我们领导干部中并不少见。这些干部面对上级领导无论是直率的批评,还是善意的意见建议,甚至只是不经意间的一句提醒,都像一只刺猬一样摆出一副防卫姿态,找出一堆理由为自己辩解,振振有词、头头是道,把自己考虑不周、落实不力、工作不到位等问题严严实实地掩盖起来,把责任推得干干净净。

我们常说,干工作,要干只有一个理由,不干有一万个理由。面对一项工作、某个部署,有本事的干部总是想方设法破难症解难题,但有的干部总是找借口,讲条件。“巧言善辩”的背后,其实是责任心缺失、能力不强、作风不实。这样的干部只顾打自己的“小算盘,”矛盾不敢抓、问题不敢管,在急难险重任务面前推诿扯皮,退缩不前,是一种典型的懒政怠政。这样的陋习亟须改变。

喊破嗓子不如甩开膀子。不辩解,是一种担当,一种能力,一种品质。改变辩解的习惯,就要增强一心为民的公仆情怀,增强深化改革的思想自觉,增强攻坚克难的责任担当,保持昂扬向上的进取心,保持干事创业的精气神,切实提高执行力。

读过《把信送给加西亚》这本书的人都记得,故事的主人公罗文堪称一位“不推卸、不辩解”,将“服从精神和执行力”完美结合的典范。他从美国总统手中接过写给加西亚的信时,并没有问“谁是加西亚?”、“他在哪儿?”,也没有问“为什么要让我去?”、“如何与他联系?”,更没有讨价还价问“这次行动后,我会得到什么奖赏?”。不是磨蹭拖拉,迟迟不肯上路,而是忠于托付,带着一种责任、义务迎难而上。丛林密布、山峦险峻、蛇毒水臭、蚊虫凶猛、敌军穿梭,他都无所畏惧,出色地完成了自己的使命。一百多年来,“送信”已成为一种主动工作的象征,成为责任、忠诚、勇敢和团队精神的象征。

今年以来,在全市领导干部共同努力下,北海喜事连连,好消息不断,吸引了一批项目,争取了一系列重大政策平台。但再好的政策平台、再大的投资项目,如果缺乏持之以恒、实实在在的行动,也不会瓜熟蒂落,手到擒来。没有真抓实干,再好的安排部署也只是纸上谈兵。

现在目标已明、任务已定,关键就是要抓落实,知实情,出实招,谋成效。每一位领导干部都要像把信送给加西亚的罗文那样,不埋怨,不拖延,不推脱,不找任何借口和理由,把实现北海赶超跨越这封“信”送达目的地。广大领导干部从现在起一丝都不放松、一刻都不停顿,发扬“马上就办”的作风,以“昼不为,夜难寐”的状态,定一件干一件,干一件成一件,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,只争朝夕抓落实,使雷厉风行、抓紧快办在全市形成风气、形成习惯、形成规矩,凝心聚力,奋力开创北海新局面、谱写发展新篇章。


 

 

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